激励员工的终极指南
如何让你的员工成为品牌的影响者为什么这是 更强大的 比传统的广告方法
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你的员工可以成为最好的内容创造者
每名员工增加2400美元的利润 在一年之内
众所周知，口碑营销(WOMM)是创造收益的最佳方式之一。想象一下，当你的WOMM来自于你的员工时，它的力量有多大。

员工的意见比任何广告或付费营销努力都更值得信任。事实上, 41%的人认为，在公众信任方面，公司员工的排名高于公司的公关部门、CEO或创始人 ．*

当你培养一种能够赋予员工权力的企业文化时，你就会开始看到积极的结果，不仅是在领导力方面，还有收入方面。
你将在本指南中学到什么:
  • 如何避免犯错员工激励vs.员工倡导
  • 如何让你的员工会让你的员工做到最好吗
  • 为什么营销要有文化和员工管理
  • 如何确定催化剂以及促进内部社会参与
  • 和更多!
现在下载这个免费指南，学习如何激活你的员工成为品牌影响者。
*来源:工作场所研究基金会Edelman的信任晴雨表
作者简介
迈克尔·布伦纳
(首席执行官)营销内幕集团
迈克尔·布伦纳(Michael Brenner)是全球知名的领导力、文化和营销主题演讲者。迈克尔是畅销书《内容公式》(the Content Formula)的作者，他的作品曾被《经济学人》(the Economist)、《卫报》(the Guardian)和《企业家杂志》(Entrepreneur Magazine)推荐。2017年，迈克尔被《赫芬顿邮报》评为最佳商业演说家，被《福布斯》评为最佳首席营销官。

在过去的20年里，Michael在大大小小的组织中都倡导以客户为中心的方法。他曾领导尼尔森(Nielsen)和全速(FullTilt)等软件公司的销售和营销。作为ICR、SAP和Newscred的高管，迈克尔的创新领导能力带来了巨大的增长。他为《财富》500强品牌和小型初创企业举办的研讨会和主旨演讲，激发了个人和职业的深刻变革。

如今，迈克尔是营销内幕集团(Marketing Insider Group)的首席执行官，该集团建立在这样一个信念之上:支持团队的强大领导者是实现大规模增长的关键。

Michael Brenner毕业于圣约瑟夫大学(费城，宾夕法尼亚州)，获得英语文学学士学位。他与妻子和四个孩子住在宾夕法尼亚州西切斯特。
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