如何分8个步骤启动员工激励计划

“员工是公司最大的资产。”- 前施乐主席和首席执行官Anne M. Mulcahy。

这个流行的报价是有原因的流行 - 因为它是真的。员工是您最大的资产以及公司实施员工激活程序,它们也会变成你公司最大的市场资产。

员工激活要求您评估员工对自己角色的感受。它还要求你与管理层合作,授权你的员工,让他们成为他们行业的思想领袖。通过激活授权你的员工对每个人来说都是双赢的:更快乐的员工意味着更好的客户服务和提高的客户忠诚度,从而增加收入。

了解为什么这么多员工是不开心的,这是耗费你的,以及如何设置自己的程序。

快速外卖:

  • 雇主缺乏灵活性和赋权,导致员工不快乐。
  • 一个积极脱离的员工成本为他们的工资35%的公司。
  • 通过授权员工成为他们所在领域的思想领袖,员工激活可以建立管理层和员工之间的信任。
  • 员工激活导致更快乐的员工,改善营销活动和增加的收入。

为什么需要关心员工激活?

数字革命改变了一切,从品牌和消费者的互动方式,到员工想要的工作方式。现在,员工们都在寻求雇主提供在家工作的机会和灵活的工作时间。

随着时间的推移,对雇主灵活性的需求只会增加。在2017年,盖洛普调查报告称,43%的美国职场人士至少有一段时间在远程工作。报告还指出,雇主缺乏灵活性是决定员工跳槽或成为全职自由职业者的主要因素之一。

此外,您的员工不会感受到爱。百分之八十的员工他们觉得自己可以在没有经理的情况下完成工作,并将沟通障碍、难以接近的管理、缺乏动力和信任视为他们不满的原因。

在传统上雇用的美国员工中,只有29%的人从事工作,54%不订婚,18%的积极脱离。积极脱离的员工被定义为“工作不满和不满意的人,愿意向工友传播消极”。

或者,用我的话来说,“偷办公用品的人”。

这对你和你的公司来说是一个代价高昂的问题。

不敬业的员工不仅容易把消极情绪传染给同事,而且这也会损害客户关系,阻碍公司的发展。

据估计,积极脱离的工人花费了一个组织他们薪水的34%。如果一个积极脱离的员工每年赚55,000美元,他们的不幸就是一个18,700美元的公司。乘以18%,你有一个主要问题。

提高员工士气

很明显,用传统的问题解决方法来解决员工的幸福问题已经不起作用了。现在,雇主被要求在各个层面上与员工会面,重视他们的投入,培养并赞扬他们的职业抱负和成就。

传统的方法是管理层和员工之间的单向交流,而激活员工可以培养信任、授权,并最终创造出员工的大使。

一旦建立了信任,员工更有可能在自己的社交媒体账户上分享品牌信息。根据尼尔森

人们普遍认为,来自朋友和同事的口口相传的信息,比来自企业账户的社交媒体抨击更相关、更值得信赖。因此,根据最近的一项指标,员工分享的内容获得的参与度是品牌渠道分享内容的8倍,并被再次分享25次频率频率更高”。

如何启动员工激活计划

我帮助许多财富500强公司启动了他们的员工激励计划。虽然每个组织都不一样,但每次发布都遵循类似的进程。以下是你需要采取的步骤:

第一步:对你的现状做一个诚实的评估

这部分刚开始可能有点难以接受,但我保证会越来越好。你需要了解你的员工对他们的工作和公司的感觉。我发现下面的方法可以很好地衡量员工的敬业度。

几年前,我在挣扎的商业服务和消费产业中遇到了一些客户。我们向每家公司询问了200多名员工,一个问题四季度连续四个季度:您的经理是否遵守您的想法?

它迫使我们客户的经理重新调整处理与员工关系的方式。到第四季度,员工的敬业度增加了近20%。

第二步:制定社交媒体策略和计划

与任何新的营销活动类似,你需要了解公司的目标和目标,并确定在目标受众喜欢的社交媒体平台上接触他们的最佳策略。

这包括标识要使用的内容片段和关键消息的路线图,同时还确定需要监视的kpi。

第3步:开始小

选择一小组员工,参加试点计划。这使您可以获得有足够的时间来确定在它实现公司的宽度之前需要解决的任何问题。

第四步:教育员工关于社交媒体的指导方针和最佳实践

许多管理队在想到要求员工在社交媒体上推广他们的品牌时畏缩。这就是为什么它至关重要的是,员工100%清楚地清楚的原因是什么。我建议您使用提示和策略向您的员工提供帮助,帮助加强消息传递,并确定是否需要批准过程。

第五步:与你的品牌保持一致

成功的员工激活计划意味着工作人员与您的品牌及其使命保持一致。为此,他们需要了解员工激活意味着他们是您品牌消息传递的所有权。这种所有权感应激励他们想要加入并继续成为您的品牌倡导者。

步骤6:提供新鲜的内容并确定可以重用的内容

由您的管理团队持续向员工提供新的内容,并确定可以回收的内容。这就是你在第2步中提出的计划的地方,因为你不想要任何长时间的沉默。

第7步:投资和奖励往复运动

帮助您的员工通过作为雇主的倡导者来说,他们有机会在其特定角色中成为思想领导者。为他们提供社交媒体的必要培训,以帮助他们达到目标。

往复转换超出了专业的增长。提供他们想要的参与员工 - 额外的一天休息一天,从家庭一天或门票票。

第八步:监控kpi并迅速调整

这是员工激活计划的一部分,您的老板最关心的是:投资回报。通过设置仪表板来监视激活程序的进度,您可以快速识别工作并调整不存在的内容。

对员工激活的热情

我一直在等式的双方:没有与雇主和雇主一起兴奋的雇员和处理积极脱离员工的雇主。这就是为什么我热衷于帮助品牌赋予员工,同时大大提高他们的营销努力和收入。

你的员工激活计划需要帮助吗?今天联系我们!

Michael Brenner是顶级CMO,内容营销和数字营销的影响者,国际主题演讲家,《Mean People Suck》和《The Content Formula》的作者,是一家领先的内容营销机构Marketing Insider Group的首席执行官和创始人。他曾在SAP和尼尔森等全球品牌的销售和市场营销方面担任领导职务,也曾为蓬勃发展的初创公司工作。今天,Michael帮助建立成功的内容营销计划领先品牌和初创公司。订阅这里定期更新。

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